Nestlé cephesinden gelen veriler, küresel boykotların ve tüketici tepkisinin dev şirketlerin kalelerini nasıl sarstığını tescilledi. Yeni CEO Philipp Navratil liderliğinde "hayatta kalma" moduna geçen şirket, önümüzdeki iki yılı kapsayan devasa bir işten çıkarma ve yeniden yapılanma takvimini paylaştı.
Bilançodaki "Boykot" İzi: Satışlar ve Kâr Çakıldı
Şirketin paylaştığı rakamlar, sadece ekonomik bir yavaşlamayı değil, aynı zamanda ciddi bir prestij kaybını da simgeliyor:
| Finansal Gösterge | 2025 Verileri | Değişim (Yıllık) |
| Toplam Satışlar | 89,49 Milyar CHF | -%2 |
| Net Kâr | 9,03 Milyar CHF | -%17 |
| Tasarruf Hedefi (2027) | 1 Milyar CHF | (Hedeflenen) |
16 Bin Çalışan İçin Yolun Sonu
Verimlilik artışı ve maliyet düşürme planı kapsamında Nestlé, dünya genelindeki iş gücünü %6 oranında azaltacak. Bu hamle;
-
12 bini beyaz yakalı olmak üzere toplamda 16 bin kişinin işsiz kalması anlamına geliyor.
-
Şirket, bu kararla 2027 sonuna kadar yıllık yaklaşık 1,3 milyar dolarlık bir tasarruf sağlamayı hedefliyor.
Dondurma ve Sudan Kaçış: Odak Noktası Değişiyor
Skandallar ve boykotlar sonrası Nestlé, portföyünü "riskli" alanlardan temizlemeye karar verdi:
-
Froneri'den Çıkış: Şirket, dondurma pazarındaki ortaklığı Froneri'deki paylarını satarak bu kategoriden tamamen çekiliyor.
-
Su Segmentinde Ayrıştırma: Fransa’da yasa dışı su arıtma yöntemleriyle gündeme gelen Perrier ve Vittel gibi markalar ile San Pellegrino operasyonları ana bünyeden ayrıştırılarak küçültülecek.
-
Dört Ana Başlık: Yeni dönemde Nestlé sadece; Kahve, Evcil Hayvan Ürünleri, Beslenme ve Gıda & Atıştırmalık alanlarına odaklanacak.
